Le mot des pilotes
Principaux éléments de diagnostic
Un usager « oublié » du virage numérique de santé
Des professionnels de santé confrontés à une offre morcelée du numérique en santé rendant les usages complexes dans la pratique quotidienne
Un déploiement incomplet des outils et fonctionnalités « de base » nécessaires à un développement cohérent de la e-santé en France
Une stratégie nationale du numérique en santé peu lisible par les acteurs et encore incomplète
Une gouvernance et une organisation insuffisamment structurées pour mettre en oeuvre efficacement la stratégie nationale du numérique en santé, malgré une appétence et une dynamique des acteurs publics et privés sur le sujet
Propositions clés
Définir et promouvoir un cadre de valeurs et un référentiel d’éthique du numérique qui devront guider l’ensemble des actions en matière de e-santé
Créer dès la naissance pour chaque usager un Espace Numérique de Santé sécurisé et personnalisé lui permettant d’avoir accès à l’ensemble de ses données et services de santé tout au long de sa vie
Proposer un bouquet de services aux professionnels et aux établissements afin de simplifier l’accès aux différents services numériques de l’offre existante, dans le but d’améliorer l’organisation et la qualité de prise en charge
Recentrer la puissance publique sur le développement et le déploiement effectif d’outils de premier niveau standardisés (solutions « clés en main » facilement intégrables), afin de permettre à l’ensemble des acteurs de l’écosystème d’innover et de développer des services à forte valeur ajoutée pour l’usager et les professionnels de santé
Stimuler l’innovation et favoriser l’engagement de l’ensemble des acteurs de la e-santé
Structurer une gouvernance forte et resserrée, dotée d’un bras armé « effecteur »
Structurer les bases de données des professionnels, des établissements et des patients afin d’alimenter les capacités de création de services et le Big Data en Santé
Proposer un schéma cible global pour l’architecture du Système d’Information de Santé
